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管理再创新 推进再加力--创新公寓建设进度再上新台阶

  • 信息来源:工程管理部
  • 作者:任云东
  • 浏览:10377
  • 日期:2011-11-28

高新区公租房(创新公寓)作为省市重点建设项目,自今年4月底吹响“战斗”号角以来,高新股份创新举措、精心组织、统筹规划,采取了多种扎实有效的工程措施强化现场管理,提高工程质量、进度和安全管理水平。一是实施项目管理负责人制度,推行从“土地证”到“房产证”的全过程管理;二是坚持由公司分管领导主持召开的每周调度会制度,加大过程监控力度,确保全面掌控现场施工进度;三是推行“小业主、大监理”项目管理模式,强化监理责任,最大限度发挥监理在工程管理中的作用;四是严格按照合同节点控制工程进度,提前奖励、滞后处罚;五是要求参建各方加强工程建设的预见性、前瞻性,确保问题提前发现提前解决。

经过强有力的现场管理,以及各参建单位的共同努力,高新股份相继克服连续阴雨、施工场地狭小、建筑市场劳动力紧缺和近期钢筋市场供应不足等诸多不利因素的影响,提前15天完成了2048CFG桩基施工。目前,项目A区已实现一层结构封顶,B区完成地下室结构封顶,C区计划于12月初完成地下室结构封顶。项目即将全面进入上部主体结构施工阶段。

同时,随着工程进度的深入推进,高新股份也将继续加大对工程的精细化管理和全过程控制,并在狠抓工程进度的同时,严把工程质量关,严守施工安全关,全力打造“施工安全、进度良好、质量过硬”的优质工程。