为深入贯彻落实高新集团春季培训精神，统一思想认识，加快发展步伐，3月6日，高新股份以“率先突破”为主题组织召开大讨论。公司全体员工齐聚一堂，交流春训心得，畅谈创新突破，共谋新的发展。
会议以自由发言和交流讨论的方式进行。会上，公司全体员工激情高涨、踊跃发言，结合个人春训学习心得和体会，围绕公司2010年发展规划，就如何实现公司、部门与个人工作的“率先突破”展开深入交流和热烈讨论，积极为公司夯实发展基础、增强发展后劲建言献策。
会上，高新股份董事长、总经理马建华发表了热情洋溢的讲话，畅谈了自己的学习体会和心得，并对全体员工提出具体要求。马建华指出，2010年是高新股份自我加压、实现战略转型的重要一年，我们要紧紧围绕高新集团的战略部署，全面贯彻落实高新集团春季培训精神，立足园区、志存高远，主动作为、率先突破，切实将春训精神体现到思想观念和工作作风的明显转变上、体现到各项工作的顺利开展和目标任务的圆满完成上、体现到机制改革的顺利推进和制度体系的建立健全上，努力开创高新股份快速健康稳定发展的新局面。
一是要发挥团队作用，做到群策群力。全面树立“一盘棋、一家人”的集体观念，着力打造一支和谐高效的战斗团队，形成更强的战斗合力，切实提高公司凝聚力、向心力和执行力。二是要创新工作方法，实现自我突破。突破原有思维模式，克服因循守旧观念，强化改革创新意识；克服自满保守思想，增强危机忧患意识；克服片面发展观念，树立科学发展意识。同时，突出跨越发展的主题，将“发展”与“创新”紧密结合，在发展中求创新，在创新中谋发展。三是要真抓实干，主动作为。继续发扬不畏困难、敢于战斗的传统精神，大干快上，狠抓落实，多打主动仗与提前仗，努力实现公司与个人发展的双重突破。四是要学会欣赏他人，齐头并进。要坚持在干中学、在学中干，着力营造比学赶超、争先进位的良好文化氛围；同时学会欣赏他人，在赞赏和激励别人的同时，学其所长，补己之短，实现自我进步与自我发展。五是要立足园区，志存高远。在深入推进现有业务的基础上，坚持以市场为导向，拓展经营范围，瞄准前沿科技，打造特色鲜明的工业地产，尽快形成产业集聚效应；同时改变传统观念，完善服务方式，坚持以客户为中心，努力营造良好的服务环境和创业氛围。
会议以自由发言和交流讨论的方式进行。会上，公司全体员工激情高涨、踊跃发言，结合个人春训学习心得和体会，围绕公司2010年发展规划，就如何实现公司、部门与个人工作的“率先突破”展开深入交流和热烈讨论，积极为公司夯实发展基础、增强发展后劲建言献策。
会上，高新股份董事长、总经理马建华发表了热情洋溢的讲话，畅谈了自己的学习体会和心得，并对全体员工提出具体要求。马建华指出，2010年是高新股份自我加压、实现战略转型的重要一年，我们要紧紧围绕高新集团的战略部署，全面贯彻落实高新集团春季培训精神，立足园区、志存高远，主动作为、率先突破，切实将春训精神体现到思想观念和工作作风的明显转变上、体现到各项工作的顺利开展和目标任务的圆满完成上、体现到机制改革的顺利推进和制度体系的建立健全上，努力开创高新股份快速健康稳定发展的新局面。
一是要发挥团队作用，做到群策群力。全面树立“一盘棋、一家人”的集体观念，着力打造一支和谐高效的战斗团队，形成更强的战斗合力，切实提高公司凝聚力、向心力和执行力。二是要创新工作方法，实现自我突破。突破原有思维模式，克服因循守旧观念，强化改革创新意识；克服自满保守思想，增强危机忧患意识；克服片面发展观念，树立科学发展意识。同时，突出跨越发展的主题，将“发展”与“创新”紧密结合，在发展中求创新，在创新中谋发展。三是要真抓实干，主动作为。继续发扬不畏困难、敢于战斗的传统精神，大干快上，狠抓落实，多打主动仗与提前仗，努力实现公司与个人发展的双重突破。四是要学会欣赏他人，齐头并进。要坚持在干中学、在学中干，着力营造比学赶超、争先进位的良好文化氛围；同时学会欣赏他人，在赞赏和激励别人的同时，学其所长，补己之短，实现自我进步与自我发展。五是要立足园区，志存高远。在深入推进现有业务的基础上，坚持以市场为导向，拓展经营范围，瞄准前沿科技，打造特色鲜明的工业地产，尽快形成产业集聚效应；同时改变传统观念，完善服务方式，坚持以客户为中心，努力营造良好的服务环境和创业氛围。