为建立充满活力的用人机制，扩大选人用人视野，充分调动工作人员积极性，进一步充实高新股份公司中层管理人员力量，经研究决定，拟通过竞争上岗的方式，选拔配备有关部门负责人，具体实施方案如下：
一、竞争上岗职位
工程管理部经理1名、市场开发部经理1名。
二、任职条件
（一）工程管理部经理
本科及以上学历或中级及以上职称，工程类相关专业，具有较强的领导能力和组织协调能力，具有履行岗位职责的理论、政策和业务水平，5年以上相关岗位工作经历。
（二）市场开发部经理
本科及以上学历或中级及以上职称，经济类、工程类相关专业，具有较强的领导能力、组织协调能力和文字表达能力，具有履行岗位职责的理论、政策和业务水平，5年以上相关岗位工作经历。
三、报名范围
高新股份公司员工中符合上述条件的人员。
四、竞争上岗形式
竞职演讲、现场答题、组织考察。
五、工作程序
1、发布公告、报名及资格初审。
2016年11月21日在高新股份公司网站上发布公告。2016年11月23日至25日接受报名，报名采用现场报名方式，参加竞职者填报《部门负责人竞争上岗报名表》，并送交至集团公司人力资源部，每人限报一个职位，集团公司人力资源部根据竞职条件，进行资格审查。
为形成竞争，本次竞聘职位数与经资格审查合格的报名人数比例达到1:3方可组织，若达不到规定比例则取消该职位的竞聘。
2、竞职演讲、现场答题、考察。
2016年11月29日开始组织进行竞聘。竞聘分为演讲答题和考察环节，分值共100分，其中演讲答题部分80分，考察部分20分。竞职者以抽签形式决定演讲顺序，演讲后由评委进行提问，每人演讲时间不超过5分钟。
本次竞聘评委组成为：集团公司1名评委，高新股份公司负责人；高新股份公司内设部门主要负责人，竞聘职位所在部门员工。
本次竞聘评委对于竞职者演讲答辩的打分权重为：集团公司、高新股份公司领导打分权重为50%，高新股份公司内设部门主要负责人、竞聘职位所在部门员工打分权重为50%。竞职者的竞职演讲答题的评委打分现场公布，得分为前两名的竞职者进入考察环节。
2016年11月30日，集团公司人力资源部会同高新股份公司人事工作人员，根据参加竞职人员的成绩，按照1:2比例对考察对象组织考察，与高新股份公司主要负责人、分管领导、所在公司其他部门中层管理人员代表、所在部门员工代表面谈，听取对考察对象的评价意见，并按照评价指标针对竞聘人员的现实工作表现提出打分意见。
3、组织公示。
集团公司人力资源部根据演讲答辩成绩，以及高新股份公司提出的考察报告，提交集团党委会研究确定拟聘任人员；如果竞聘职位没有合适人选，则该职位可以空缺。集团公司人力资源部组织对拟聘任人员进行公示，公示期为七天。经公示无异议后，由集团党委予以任命，并按照干部管理权限分别办理备案手续。
六、有关要求
1、本次竞争上岗工作由集团公司人力资源部会同高新股份公司人事工作人员共同组织实施，全体人员要充分认识本次竞争上岗的意义，高度重视此项工作。符合条件的人员要做好充分准备，积极参与本次竞争上岗活动。
2、竞争上岗工作坚持公开、公平、公正的原则，评委打分应客观、公正；参与人员要以工作大局为重，根据竞聘岗位要求，认真配合组织考察，对竞职者进行客观、真实的评价；竞职者不得暗地拉票，一经发现取消竞职资格。
2016年11月14日