各部门:
为充分发挥宣传工作的舆论导向作用,形成“人人关心宣传、人人支持宣传、人人参与宣传”的良好氛围,使各级领导、社会群众更加了解、关心和支持公司发展,根据汪洋董事长、总经理指示精神,现就进一步落实“一岗双责”制度,切实加强宣传工作的相关事宜通知如下:
一、2011年四季度宣传目标完成情况
序号 |
部 门 |
四季度 宣传目标 |
已完成量 |
剩余量 |
完成率 |
1 |
市场开发部 |
12篇 |
5篇 |
7篇 |
42% |
2 |
项目管理部 |
10篇 |
3篇 |
7篇 |
30% |
3 |
工程管理部 |
40篇 |
28篇 |
12篇 |
70% |
4 |
财务部 |
5篇 |
1篇 |
4篇 |
20% |
5 |
总经理办公室 |
16篇 |
13篇 |
3篇 |
81% |
请各部门对照四季度宣传任务完成情况,加大宣传工作力度,全方位、多角度挖掘新闻热点,力争在四季度结束前,高质量、高标准完成剩余任务量。
二、落实“一岗双责”制度的具体要求
1.各部门要认真落实“一岗双责”制度,切实增强做好宣传工作的责任感、使命感和紧迫感,坚持把宣传工作与本职工作一起谋划、一起研究、一起布置、一起考核、一起奖惩,努力做到既抓好本职工作,又抓好宣传工作,使本职工作与宣传工作相互促进、共同提高。
2.各部门负责人为部门宣传工作第一责任人,负责部门宣传任务的分解、下发与考核,确保部门宣传工计划到位、组织到位、人员到位、责任到位;部门员工为部门宣传工作的具体实施者,负责完成部门负责人分配的各项宣传任务;部门通讯员为部门宣传工作的联络者,负责传达公司宣传任务和相关精神,收集和报送本部门宣传稿件。
3.新闻稿件要求内容具体、亮点突出、图文并茂,并具有实效性,富有可读性,能够准备、及时、全面展现公司建设和发展中的重要工作、重大活动、措施方法、突出成就和成功经验。
4.各部门的宣传工作纳入季度和年度目标考核。公司将根据稿件数量和质量,定期对部门宣传工作完成情况组织考核。对成绩突出的部门及个人予以表彰奖励;对未完成宣传任务的部门给予通报批评,并扣减相应目标分值,追究部门负责人相关责任。
特此通知。
二○一一年十二月十二日