党建纪检

多措并举 筑牢建筑工地疫情防控“安全线”

  • 信息来源:工程管理部
  • 作者:金灿
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  • 日期:2022-04-25

近期,面对严重、复杂的疫情防控形势,高新股份公司积极响应,认真落实省、市、区相关疫情防控要求,进一步抓紧抓实抓细建筑工地疫情防控管理,科学组织施工建设,巩固和保持建筑施工领域疫情防控持续向好发展态势,严密筑牢“防疫墙”。

定人定岗抓落实,做到防疫管理“常态化”。公司成立防疫防控领导小组, 20个在建项目确定项目包保责任人,带头履行建设单位防疫职责,压实监理单位防疫监督责任和施工单位的防疫主体责任,从上至下逐级落实防疫各项要求。在工地入口处设置防疫值班岗,各单位下沉人员每日早6点至晚6点进行值班值守,对进场人员实行实行“二码联查”、核酸报告检查、测温登记,确保进场人员全部符合防疫要求,不漏一人,自4月初以来已经形成常态化管理。

全面人员摸排,做到底数清通过深入施工现场和生活区,摸清工地管理人员、工人、门岗、保洁、食堂等区域人员底数,将所有人员的来源地、现居住地、健康码、行程码、核酸检测、疫苗接种、健康状况等情况进行详细登记,准确掌握人员基本信息和流动情况,完善所有人员“一人一档”资料,建立全员信息台账,每日进行动态核查,严格按要求做好一周两次全员核酸检测、不漏一人,确保疫情防控“心中有数”。

加强封闭管理,做到核查勤严格落实建筑工地封闭管理,做好人员和车辆进出信息登记和项目现场的闭环管理。常驻项目人员每日做好测温登记及二码核查,外出必须报备且要有审批条;本市早来晚归人员要增加核查核酸检测报告及行程信息登记;临时送货人员及车辆要求核验二码、行程轨迹和48小时核酸阴性报告;外省市材料运输车辆严格落实高速出入口接送的闭环管理制度;严格把控新进人员,对于确需增加新工人的项目,需达到要求方可组织工人进场施工。

线上线下联动,做到宣传透通过QQ、微信等线上方式、安全早会、专题会等线下方式进行宣传教育,对管理人员和现场工人进行全员宣传,明确防疫工作要求、主体责任以及可能引发的刑事责任,确保各项目疫情防控宣传不留死角。通过开展专题会议、疫情防控常识教育培训、政府相关防疫文件精神宣讲张贴、发放宣传资料、约谈不配合工人等形式,营造浓厚的疫情防控宣传教育氛围,提升管理人员和工人的自身防护意识和能力。

完善物资储备,做到全覆盖做好应急物资储备,根据项目大小、人员多少,排查、核算防疫用品库存量及使用量,确保口罩、酒精、消毒液、一次性手套防护服等防疫物资库存满足要求,督促各项目设置防疫物资专用库房,严格执行防疫物资采购和使用登记管理制度,做到余量心中有数。

完备应急处置,做到有保障完善应急处置方案和措施,遇到突发情况不慌乱;各项目成立防疫工作专班,编制防疫应急预案,明确人员职责和分工;计划组织有条件的项目进行防疫应急演练;设置独立隔离间应对突发情况;在遇到行程轨迹带星号及安康码黄(红)码人员要第一时间上报、属地、主管和防疫部门,按要求进行隔离处置。

疫情无情,项目有爱。高新股份多措并举,筑牢项目防疫“铜墙铁壁”,凝聚力量,夯实项目防疫“统一战线”,全力保障各项目施工进度稳步推进,按期完成项目建设任务。