为进一步提高项目品牌意识，加强项目精细化管理，12月29日下午，公司副总经理许良军在高新区文化服务中心项目现场召开重点项目建设经验交流会，公司工程管理部及各重点项目参建单位负责人共计40余人参加了会议。

窗外雪花飘、室内热情高。座谈会上，高新区文化服务中心、创新产业园三期、明珠产业园三期、生物医药基地、集成电路二期等参建单位围绕各项目特点，分别从质量、安全、进度、农民工工资管理、疫情防控等工作的痛点、难点、亮点、创新点作了交流发言。参会人员就如何加快重点项目建设进行了充分的交流讨论；会议还对项目推进过程中存在的问题进行了剖析和探讨。大家一致表示，此次座谈交流为大家提供了难得的机会和平台，通过相互交流，不仅学习了其他项目的先进经验，也深刻认识到自身存在的问题，找到了差距、感到了压力，进一步增强了加快项目建设的紧迫感和使命感。

许良军指出，近年来，高新股份坚持“招大引强”的原则，引进了中建三局、中建四局、中建五局、中建六局、中建八局、中国电子系统工程集团、北京建工、上海建工、上海宝冶等10余家“中字头”和地方特大型建筑施工企业和安徽省监理、南巽监理、工大监理等省内龙头监理公司，掀起一轮又一轮卓有成效的建设高潮，确保了工程建设安全、优质稳步加快。他要求各参建单位要进一步提高思想认识，强化管理、科学施工，确保各重点项目早日竣工交付。