服务合肥高新产业发展的重要抓手
跻身国控园区第一方阵的高新品牌
合肥高新股份有限公司（以下简称“合肥高新股份”）成立于2002年，注册资本29.58亿元，拥有房地产开发企业壹级资质，是集投资、开发、建设、运营、管理、服务等业务于一体的产业园区开发运营商。
作为合肥高新区管委会直属企业，合肥高新股份始终坚持与高新区同频共振，致力打造世界一流的产业园区，加速城市发展和产业升级。公司当前主营业务为产业园区、商业地产、公共服务等项目开发建设和运营，业务链条覆盖了投资建设、定向开发、产业运营、产业链培育、产业服务、国资管理等领域，在合肥高新区“打造世界一流高科技园区”的各个环节，正扮演着重要的角色。
近年来，合肥高新股份积极探索多元化的产业园区开发运营之道，累计开发运营了中国声谷、合肥创新产业园、明珠产业园、生物医药基地、大数据产业园等10多个主题产业园区，总开发及运营面积近500万平方米，聚集各类科技创新型企业超4000家，吸引了科大国盾、华米科技、海康威视、中盛溯源、本源量子等高端技术领军企业，以及阿里、腾讯、思科、新华三、金域医学等行业龙头及世界500强企业扎堆落户，为城市和产业发展提供了系列融合解决方案，为创业创新构建了开放共享的生态系统，以全球领先的科技成果催生产业的蓬勃发展。
2016——2020年，公司连续四年在投资额、建设规模、项目储备、定向开发规模、房产运营规模等经济指标上实现突破性增长，整体综合实力和市场竞争力大幅跃升，从行业的追随者到成功跻身到国控园区的领跑方阵。
筑巢引凤，产业兴城。合肥高新股份强劲且可持续的产业发展力和企业发展力，尤其是平台设计、营商环境、产业链打造、产业资源整合、投融资服务、产业服务、园区生活配套等关键指标，受到了同行企业和评委专家的关注和好评。2019年5月，在上海召开的中国产业园区大会上，合肥高新股份以全国第25的排名荣膺“中国产业园区运营商50强”，成为安徽领军、国内一流的国控产业园区开发运营企业。
第一篇章
产业园区： 助力高新发展和产业集聚的动力引擎
产业地产作为促进产业集聚发展，推动产业转型升级和区域经济发展的重要载体，将在打造世界一流的高科技园区中起到举足轻重的作用。
自2016年以来，合肥高新股份以高新区建设世界一流高科技园区为契机，以完整的产业链为核心、完善的产业配套为支撑、完备的生活配套为保障，聚焦新一代信息技术、智能语音、生物医药、集成电路、大数据、公共安全、先进制造等新兴产业，在产业平台开发运营上不断推陈出新、迭代升级，打造集产业功能、城市功能、生态功能为一体，产品复合、功能复合、空间复合、交通复合的产业园区，为高新区完善了城市功能、提升了产业承载力，培育了优势产业集群，拉动了经济快速发展，节约了珍贵的土地资源。4年来，累计开工建设了中国声谷、生物医药基地、创新产业园三期、大数据产业园、集成电路产业园、明珠产业园二期等产城融合度和产业集聚度高的特色产业园区，总建设面积近300万平方米。企业的密集进驻，产业的高度集聚，不仅为城市发展和产业集聚提供了持久的动力引擎，也为企业成长搭建了平台，成为大众创业栖息地、万众创新聚集区。
未来三至五年，合肥高新股份将继续持续探索城市崛起和产业发展的融合解决方案，力争再新开工产业园区不少于200万平米，累计开发运营规模突破700万平米，总入园企业超6000家。
目前，随着一个个项目铺陈开来，合肥高新股份的产业园区项目也是建设越建越勇、高歌猛进。然后，面对全国产业地产浪潮中逐渐凸显的千篇一律，合肥高新股份开发运营的产业园区又有何与众不同？又如何把“匠心筑城、产业兴城”这个命题作文答出满分？其实，他也有自己的秘诀。
坚持产业兴城，培育优势产业、打造高端链条。一是搭建前沿科技载体。围绕人工智能、集成电路、生物医药、大数据等未来前沿科技产业，全面建成了合肥创新产业园二期、明珠产业园二期、中国智能语音产业园，开工建设了生物医药基地、创新产业园三期、大数据产业园、集成电路产业园一二期等项目，总建筑面积约283万平米，并将在2020年新开建创新产业园汇谷、安大科技园、中国安全谷、绿色产业园等新建产业园项目。二是打造高端产业链条。摒弃简单的产业重复和集中，凭借经验和技术优势整合各类要素，通过产业链条集聚上下游关联企业，加强企业之间信息交流和合作，达到优势互补、错位竞争、链接发展，进而形成具有整体竞争力的优势产业集群。
突出科学规划，坚持以人为本、满足产业需求。一是突出规划调研。项目规划前期，时刻洞悉行业的最新动态和发展趋势，深入理解和研究客户对产品的需求，精准地把握项目的产业定位、功能定位、空间形态、业态分布，准确地规划出符合产业和市场需求的产品，为企业发展和产业集聚提供优质的物理空间。二是突出以人为本。产业园区两大核心关注要素是“人”和“产业”，园区规划设计始终围绕“人”及“产业”开展，除打造产业物理空间外，还营造出宜人的休闲环境、交流环境、商务环境等空间形态，将产业特性和人的需求精准融入设计图纸中。三是突出空间规划。空间业态复合，产品形态多元，建设独栋企业总部、多层孵化器、高层研发楼等多样产品业态，打造产品复合、功能复合、空间复合、交通复合的多重物理空间，为不同发展阶段的企业提供丰富的办公选址，满足企业全生命周期的空间需求。四突出差异定位。坚持差异化的产业定位、差异化的产业运营、差异化的产业服务，形成自身特色和独特品质，在产业园区同质化愈加严重的大环境中闯出新路。
注重建筑生命，提高建筑品质、提升空间体验。人才聚，方能产业兴。产业园区里工作的“人”大多是高学历、高素质、朝气蓬勃的青年人，思维容易受到环境的影响，对建筑形态、建筑风格、建筑细节、内在空间要求苛刻。合肥高新股份抓住产业客户和创业人才的特殊需求，按照科技、生态、人文、智慧、开放的最新理念，将人才喜爱、人才需要融合到建筑元素中，突出高颜值的建筑外观和国际化的建筑品质，突出激发人们的创造与灵感，突出交流思想、激发思维等非正式交流空间的营造，为园区增强美颜度、提升体验感、注入生命力，以新颖的空间形式实现人与环境的全面互动，使园区不仅是现代科技的工作空间，更是一个温馨舒适的生活空间，进一步提升企业及职工的幸福指数。
深化产城融合，打造综合社区、实现宜居宜业。注重将产业功能、生活功能、城市功能、商务功能集成一体，推动产业、城市、人三者之间的有机融合，在满足企业研发生产办公需求的同时，关注园区人工作之外的多样化生活需求。各新建产业园区系统规划了公共服务平台、会议展示中心、职工公寓、职工餐厅、体育中心、银行网点、品牌餐饮等配套设施，使产业园成为一个满足生产生活各方面功能的综合性社区，让员工摆脱了以往工作和生活分离的“钟摆式”痛苦，免去在交通成本、住宿成本等方面的高昂支出，用宜业又宜居的环境，打造出融高效工作和舒适生活为一体的微型生态城。
深耕产业运营，做优企业服务、提升内在价值。由提供单纯的空间载体转变为提供专业的产业运营服务，积极构建覆盖企业各个成长阶段的运营服务体系，为企业提供全方位、全链条的增值型产业服务、综合型企业服务和公共型物业服务，提高园区对企业的粘性，提升项目内在价值。对于初创企业，不仅提供工商注册、政策咨询、专业装修、物业管理等一条龙的无忧入驻服务，同时引入腾讯、阿里、安徽青创等众创空间及国家级孵化器、加速器，通过专业平台为初创企业提供最解燃眉之急的办公场地、创业指导、资本支持和创业辅导；对于成长企业，通过打造公共技术平台、科技金融平台、人才服务平台、国际交流平台等服务平台，为企业提供系统化的产业服务和增值服务，并通过股权投资等多种方式直接参与到企业的发展中，做企业最可靠的成长管家和最信赖的合作伙伴。其中，合肥创新产业园凭借出色的产业运营和服务，荣登2018年度“中国产业园区金项目20强”，成为全国优秀品牌园区。
构建产业生态，激发主体活力、营造共生环境。一是打造产业生态圈。通过各类创新主体、创新种群、创新群落与其环境之间相互作用、相互影响，整合人才、技术、资金、信息、物流、配套等要素，积极构建具有整体性、竞合性、开放性的产业生态圈，形成产业自行调节、资源有效聚集、企业核心竞争力充分发挥的良性机制，为入驻企业发展创造优质的生态环境。二是搭建企业朋友圈。园区孵化管理单位定期举办企业家沙龙、开办“创新学院”，为企业家和经理人们交流学习、增进友情提供平台；园内各类众创空间，定期举办项目路演交流，帮助创业者们寻求资本对接、收获专业指导；每年举办多彩的文体活动，让企业职工在工作之余展现自我风采等等。通过搭建互动平台、举办交流活动，营造出竞争与合作共存、激情与活力同在的企业朋友圈。
创新工程管理，主动“招大引强”，推行精细管理。工程招标“招大引强”。邀请国内一流、行业领军的“中字头”、“国字号”及上海建工、北京建工等大型地方特级企业展开合作，用实力强、资质高的单位建设品质高、标准高的项目。工程管理精细精准。通过委托第三方对在建项目开展全方位、不定期的质量安全评估和专项检查。公司近4年来未发生任何重大安全生产及质量事故，多项工程荣获“中国装饰设计奖”、“中国建筑装饰工程奖”，“安徽省优秀照明奖”，“省级安全文明示范工地”等荣誉。项目建设绿色环保。大范围采用节能环保新型材料，应用了装配式施工、雨水回收、地下室顶板采光井、景观下洼绿地等建筑新技术；大规模建设应用地源热泵空调系统、太阳能光伏电站、太阳能集中热水系统等清洁能源，全力打造花园式、低碳式的生态园区。其中，合芜蚌科技创新公共服务中心地源热泵系统荣获“中国人居环境范例奖”。项目管理党建引领。在创新产业园三期项目率先开展“党建联建共建”，并成立“青年突击队”，建立党员活动室，通过开展“红色文化进工地”、 “关爱农民工”、“党员示范岗”、“党员身边无事故”等系列党建活动，实现项目党建联建实效化、建设管理优质化、警示教育常态化、风险防控前沿化。
第二篇章
定向开发： 成为高新区招商引资的一张靓丽名片
“鱼无定止，渊深则归；鸟无定栖，林茂则赴”。作为合肥高新区招商引资的重要抓手和推进器，近年来，合肥高新股份立足于招商引资企业的需求，以开发实力和创新能力为支撑，极尽自身的专业优势和丰富的实践积累，以匠人之心攻克行业、技术、资金、人员等问题，创行了以高标准、高效率、高品质、高速度为特征的定向开发模式，精准定制出符合产业特性、行业特点和企业需求的产业园区，让招商引资企业无忧落地、轻松投产。定向开发，已成为合肥高新区一张靓丽的招商名片。
自2016年以来，合肥高新股份为重点招商企业定向开发了马瑞利集团汽车动力系统生产基地、协创物联网产业园、芯碁微电子、广州生物院合肥研究院、欧凯纳斯基因测序产业园、徽银租赁总部等9个项目，总建筑面积27万平方米。经过丰富的项目运作及经验积累，已建立一套系统化、标准化、科学化的定向开发模式。
其中，为世界500强意大利菲亚特汽车集团成员、世界著名的汽车零部件制造商马瑞利集团在国内定制开发的第一个产品生产基地——马瑞利动力（合肥）研发生产基地项目（占地约60亩，建筑面积3万平方米），从开工建设、生产线设备安装到正式投产仅用7个月工期，成为了马瑞利集团在中国建设速度最快、效率最高、标准最高的项目，被外方树立为国内工厂的标杆。
“快”字当头，项目推进“高速度”。优化前期工作推进方式，改变传统商务洽谈——土地获取——图纸设计——开工建设逐步推进的传统模式，实行商务洽谈、土地获取、图纸设计、开工前期准备（土方平整、工地围墙、监理先行）同步推进、交叉进行；摈弃传统的规划设计推进方式，将施工图分解为土建、机电等部分，分批分阶段出图、审查、编制清单控制价及招标施工单位，各方安排技术人员集中现场办公，遇到难题多方加班加点当场研究、当即解决、当时确认，不到4个月时间即完成所有前期工作，于2018年3月8日正式开工建设，不到5个月时间首条生产线设备进场安装，仅仅7个月时间即建成投产。
“细”处着力，项目规划“高起点”。项目达到进入全球市场的FM/UL和NFPA消防标准认证、中国绿色建筑标识一星级标准，以及安盛保险的全面检查标准。项目设计要求和质量标准细化到每个专业、每道工序、每个细节和各个分支系统，仅建设规范要求整整35页纸，涉及工艺布局、建设规范、供电、空调、通风、压缩空气、冷却水、太阳能、消防等各个系统，通过后期精心设计成功地将35页异常繁杂的规范要求完美地融入到项目的一砖一瓦中。
“强”字为先，参建单位“高资质”。通过高标准、严要求编制招标文件，好中选优，招标到国内一流的设计和施工单位。其中，项目设计单位是具有建筑和机械行业工程设计甲级资质，拥有多个同类厂房设计经验的中机第一设计研究院；施工单位是拥有国家建设部颁发的机电安装工程施工总承包壹级资质的中国电子系统工程第四建设有限公司，一站式为项目提供集施工、采购、工程管理、机电设备安装、系统维护等建设服务。
“优”字为本，项目服务“高效率”。实现重大项目牵头负责制，指定项目总负责人，制定项目立项至竣工交付过程中各重大节点工作路线图和时间表，牵头抓总，分解任务，将责任落实到单位、到人、到天。建立联动协调保障机制，高新区管委会领导牵头调度，建设、财政、招商、国土、高新股份等部门联动协调，多方合力推进项目快速建设。建立高效的项目调度磋商机制，甲乙双方成立项目推进工作小组，克服地域限制和语言差异，通过召开现场协调会、电视电话会议、负责人对接会等方式，第一时间磋商、研究和解决项目建设过程中的重要事项和重要问题，做到任务不过天、工作不过夜。仅在施工图设计阶段，平均每天至少召开1次项目现场协调会，每两天召开1次双方所有技术及管理人员参加的电视电话调度会，每周双方主要负责人往返上海与合肥之间召开对接会2次，以高效、优质、贴心的服务保障了项目早签约、早落户、早投产。
“严”字托底，项目建设“高品质”。在强调“快”的同时，多措并举确保“好”。严格质量安全管控，成立质量安全管理控制小组，推行质量安全巡查制度，建立分层面分层次的施工约谈机制，严把工程质量关、安全生产关。严格施工过程管理，坚持精细化施工，建立交叉施工联动协调机制，提前预设工程项目推进过程中可能出现的问题并制定应对预案，缩短工程建设周期。严格工程进度管控，项目实施的全过程中，即时对施工实际进度与施工计划进度进行比对，出现偏差及时采取措施进行调整。严格建设材料管控，成立新材料新工艺研究小组，工程主材均采用进口或者国内一线品牌，屋面采用TPO防水，地坪采用钢纤维混凝土，墙板采用夹芯板等新型材料。
得益于上述举措，马瑞利动力（合肥）研发生产基地成为马瑞利集团在中国4个工厂中质量标准最高的项目，以及中国区域的标杆工程。
第三篇章
人才安居工程篇： 打造宜居宜业宜心的人才集聚环境
产业聚人，城市留人。合肥高新股份秉承国企担当，承担了高端人才公寓、公共租赁住房、市场化租赁住房的运营管理，建立覆盖不同居住需求的租购并举住房制度。多样化的户型设计、一体化的管家服务、全方位的公共设施、有温度的社区文化，吸引各类人才加速向高新区集聚，帮助在高新区工作生活的企业职工和产业人才安居乐业，激发人才活力。
公租房运营管理创造多个“省市优秀”
自2016年以来，合肥高新股份负责运营的政府公租房和市场化租赁住房共6个，分别为创新公寓、皖水公寓、明珠公寓、南岗青年公寓、南岗公寓、长宁公寓，共计房源8250套，总建筑面积50.4万平方米。其中，长宁公寓计划于2020年作为高新区市场化租赁住房示范项目投入运营。
自率先建设运营了全市首个由政府投资的公租房项目以来，合肥高新股份以“贴心、舒心、安心、放心”为目标，不断创新运营管理方式，全力为无房新就业人员和外来人员打造经济、舒适、和谐的温馨之家。创新公寓荣获“安徽省物业管理规范化示范项目”“合肥市物业管理示范住宅小区”“合肥市文明小区”，皖水公寓获评“合肥市优秀物业管理小区”。
——“人性化”的管理服务。在户型设计上，设置了单人间、双人间、多人间等多种户型，满足不同企业和人员的多样化需求。在管理划分上，单身人员实行“男女分宿管理”，按照性别划分男女居住区域，减少男女混居带来的不方便、不安全问题；已婚人士，以家庭为单位，设置了“夫妻房”，以方便在高新区上班的已婚夫妇租住。
——“一站式”的配套设施。公租房为全精装修，设有卫生间及敞开式厨房，配备了空调、太阳能热水系统、厨卫器具、衣柜、床、餐桌椅等家电家具，实现拎包入住；楼内餐饮、超市、银行、通信网点、邮政快递、文体中心、车库等生活配套服务功能一应俱全，“一站式”解决住户的日常生活所需。
——“高效率”的配租管理。采用先进的软件系统进行日常租赁管理，建立一户一档信息档案，杜绝转租、群租现象发生；建立集“咨询、申请受理、配租、公示、入住、报修、费用缴纳、退房”一站式服务平台；精简、高效，缩短租户办理流程，提高工作效率。
——“贴心式”的管家服务。建立以“前台为枢纽、全体为支援”的中央信息控制系统，物业管理直接责任到人，服务项目涵盖所有日常管理、家政服务和特约服务；印制《入住手册》，注明设施设备使用说明、入住注意事项，提供生活所需的各种信息，让住户体验到“宾至如归”的尊重感、亲切感。
——“全方位”的安全服务。实行封闭式管理，设立智能门禁系统，凭卡出入；24小时公共区域全程监控，实行保安不间断巡逻制；建立探访登记、夜间到点查房制度；公租房内设立警务室，定期开展传销排查，处理治安纠纷问题；制定各项应急预案，确保突发事件的正确处置；建立房屋欠费和闲置智能报警系统，租户长期欠费或不在房屋居住，系统会自动发出警报。
——“互联网+”的智能服务。创行了公租房委托市场化主体运营管理的新模式，与建设银行共建了高新区首个银企合作智慧社区项目；引入公租房综合管理系统，分为在线服务、租赁管理和运营服务三个平台，实现公租房从信息发布、申请、审核、公示、配租、合同签订、租后管理、退租等一系列环节以及数据建档的信息化。
——“家文化”的社区环境。本着“丰富住户生活、和谐邻里关系”的宗旨，每年举办公租房文化活动月系列活动，积极构建和谐、向上的文化氛围，打造更加和谐温暖的公租房“家”文化。
人才公寓建设创造多项“合肥第一”
人才公寓是深入实施人才强市战略、大力建设人才高地的重要载体之一。擢秀园是由合肥高新股份建设的高新区首个人才公寓项目，也是合肥市首个开工、首个全面封顶的人才公寓项目，整体建设进展在全市7个同类项目中排名第一。
擢秀园总建筑面积11.3万平米，共计17幢单体，包含13幢住宅单体，4幢配套单体，住宅总套数612套，主要为新引进且在合肥市无房的高层次人才提供安居住房。合肥高新股份创新举措，通过四项有力举措将其打造成为精品人才工程。
——公寓规划“高标准”。以王咀湖为核心的中央商务区，打造高端人才理想的文化空间、交流空间和生活空间。建筑立面采用大面宽小进深，应用大面积玻璃板与金属线条。
——户型设计“超精致”。多角度进行户型面积配比和设计，户型从90平米三房两厅到220平米五房两厅，多房间朝南，起居动静分布，舒适合理。
——配套服务“全方位”。项目周围云集居住区、行政区、公园区、金融区、商贸区等五大功能区，邻近大蜀山森林公园，紧邻企业总部经济基地、合肥七中、奥特莱斯、中科大新校区，配套建有幼儿园，商业文化氛围浓郁，教育及基础设施齐全；毗邻轨道交通4号线，路网交通便捷通达。
——建设标准“国际化”。参照国际化标准建设和管理，搭积木式建设；通过齐全的公共服务设施，融合亲和的区域文化，打造安全便利的人居环境。
目前，擢秀园正在进行外装饰施工，预计2020年8月竣工交付，满足高端人才住房需求，发挥住房在吸引集聚人才方面的重要作用。